Pulse

Bettina Glatz-Kremsner: inkluzivnost

Bettina Glatz-Kremsner bo 1. aprila odstopila s položaja generalne direktorice Igralnice Avstrija in kot član upravnega odbora ACE. G3 izkoristi priložnost za razpravo o ključnih vlogah, ki jih je imela v obeh organizacijah skozi objektiv raznolikosti in vključenosti.

Od leta 2017 ECA in njeni partnerji Clarion, AGEM in Univerza Las Vegas Nevada spodbujajo usposabljanje mladih vodij z vidika raznolikosti in vključenosti. Cilj je omogočiti mladim, ambicioznim zaposlenim v evropski igralniški industriji, ki so zavezani raznolikosti in vključenosti, da sodelujejo v programu za razvoj vodilnih delavcev. Ta edinstven in najboljši program usposabljanja v svojem razredu soorganizirata univerzi v Las Vegasu in Renu in poteka vsako leto.

ECA je doslej lahko ponudila priložnost za sodelovanje osmim mladim vodstvenim delavcem. G3 je intervjuval Bettino Glatz-Kremsner, vršilko dolžnosti podpredsednice ECA in generalne direktorice skupine Casinos Austria Group, da bi ugotovili, zakaj je ta program tako pomemben za ECA, in da bi širše razpravljali o raznolikosti v sektorju kopenskih igralnic.

Ali ima evropska igralniška industrija težave z raznolikostjo in vključenostjo?

Da, in to je vprašanje za našo industrijo kot celoto, zato je odbor Evropskega igralniškega združenja že vrsto let aktivno vključen v obravnavo te teme. Pravzaprav je bil v središču nedavnih razprav odbora o prihodnji strategiji in pobudah Evropskega računskega sodišča.

Zgodovinsko pogojeno je tudi dejstvo, da v sektorju terestričnih igralnic še vedno prevladujejo moški. V Avstriji je na primer še ne tako dolgo nazaj veljala prepoved 'nočnega dela za ženske'. To je bilo ukinjeno šele s polnopravnim članstvom Avstrije v EU leta 2002. Nato so leta 2006 v Avstriji zaposlili prve krupjeje, letos pa smo ponosno razglasili prvo direktorico v avstrijski igralnici, in sicer Casino Velden.

Trenutno imamo dve ženski kot članici upravnega odbora Evropskega računskega sodišča, kar pa še ni toliko, kot bi si osebno želel. Vendar pa je v naši panogi politika 'majhnih korakov' pot naprej, ko gre za raznolikost. Verjamem, da je ubrana prava pot in prepričan sem, da bomo v bližnji prihodnosti deležni vse več pozitivnih sprememb.

Zakaj v industriji ni več žensk na vodilnih položajih?

Kot že omenjeno, je to zgodovinsko pogojeno vprašanje v Evropi, vendar bi rad povedal, da je po mojem mnenju še vedno prostor za izboljšave žensk na vodilnih položajih tudi v neigralniških panogah. Čeprav to ni opravičilo, menim, da mora Evropsko računsko sodišče zagotoviti, da se več žensk napreduje na vodilne položaje med njegovimi člani.

Spodbujati moramo raznolikost in upoštevati tudi, kako industrija prispeva k drugi pomembni družbeni temi – vključevanju.

Seveda pa ne smemo pozabiti, da ima družinska prijaznost ter združljivost dela in družine še vedno posebno vlogo pri zaposlenih ženskah. Tu se skrivajo izzivi, če želimo, da bo kariera v igralniškem sektorju privlačna možnost za žensko ciljno skupino.

Ali obstaja steklen strop za višje vodstvo igralnic v Evropi?

Na žalost verjamem, da obstaja stekleni strop in razlogov za to je več. Ne gre samo za to, da bi krivili moške, ampak po mojem mnenju je odgovor na to vprašanje pritrdilen.

Kako bi opisali diskriminacijo, s katero ste se soočali? So se stvari spremenile? Kako daleč moramo še potovati – in ali gre igralniška industrija v pravo smer?

Na srečo v moji osebni karieri ni bilo tako in to lahko trdim povsem prepričano. Zakaj ne? No, verjamem, da mi je koristilo dejstvo, da sem odraščal na Madžarskem s samozavestjo, da nas ne opredeljuje spol, temveč osebnost in nazadnje uspešnost.

Zaradi teh razlogov nisem čutil osebne diskriminacije, poznam pa tudi druge, ki so jo. Igralniška industrija se spreminja in voditelji se zdaj zavedajo, da ne bi smeli izključiti 50 odstotkov potenciala v izbirnem procesu za razvijajoče se talente. Navsezadnje imajo igralnice tudi stranke, za katere je to zagotovo pomembna tema.

Priznavam, da je bilo narejenih veliko majhnih korakov, vendar je zdaj čas, da bi morala industrija narediti veliko večje korake. Zame se stvari odvijajo veliko prepočasi in prepričan sem, da brez konkretnih kvantitativnih ciljev naslavljanja raznolikosti ne bo bistvenega napredka. Vendar, če so številke priložene kot cilji, potem se bo zgodila sprememba.

Evropske igralnice veljajo za tradicionalne, počasne, nerevolucionarne – in nagnjene k varni igri. Ali zahtevamo preveč, če pričakujemo raznoliko zastopanost ljudi na ključnih vlogah v višjem vodstvu?

Absolutno ne. Večji pritisk bi bilo treba izvesti veliko prej. V storitvenem sektorju so igralnice še vedno nekaj zadnjega branika za moške, a to se mora spremeniti.

Kakšno je vaše mnenje o štipendiji EDP, ki jo ponuja Evropsko računsko sodišče za spodbujanje raznolikosti in vključenosti? Ali je to dober začetek – premalo prepozno – lepilni obliž pokriva večjo težavo?

V okviru tega vrhunskega izobraževalnega programa je ECA skupaj s partnerji v zadnjih treh letih omogočila usposabljanje osmim zaposlenim v evropski igralniški industriji. Šest štipendij je bilo podeljenih ženskam, vse pa so v prijavi razložile, kako živijo in spodbujajo raznolikost v svojih vsakodnevnih vlogah.

Štipendija EDP ni samo poziv članom Evropskega računskega sodišča, da imenujejo svoje najboljše ljudi, ampak želimo tudi osveščati naše člane o tem, kako pomembna je raznolikost danes v našem sektorju. Ta štipendijski program ustvarja ustrezno pozornost tej temi in hkrati poudarja pomen vključevanja.

Ali bi bilo treba spremeniti sestavo odbora Evropskega računskega sodišča za izboljšanje industrije? In ali bi moral biti upravni odbor zaskrbljen zaradi nedavnega negativnega poročanja družbenih medijev?

Odbor ECA izvolijo njegovi člani. Glede na število predstavnikov članic je delež žensk v upravnem odboru 20 odstotkov, pri čemer sta dve predstavnici. To razmerje bi označil za sprejemljivo, vendar je prostor za izboljšave. Upravni odbor Evropskega računskega sodišča in njegovi člani imajo v ospredju dnevnega reda temo raznolikosti in se vedno znova spomnijo, kako pomembno je napredovati pri tej temi.

Tam je veliko ženskih talentov, vendar se moramo potruditi, da jih ustrezno poiščemo in promoviramo. Če je tako, da ženske zaradi skromnosti ali samozavesti ne naredijo aktivnega koraka na karierni lestvici, so tukaj potrebni dobri voditelji, da vidijo in spodbujajo potencial. Pomembni so tudi vzorniki in po vsej skromnosti upam, da bodo.

Je preveč pozornosti osredotočeno na spol v nasprotju z vero, invalidnostjo, raso, spolnostjo itd.?

To je povsem prav, vendar se ne moreš lotiti vsega naenkrat. Vsa ta vprašanja so pomembna in bodo v prihodnosti igrala kritično pomembno vlogo v družbi. Prepričan sem, da se bo zgodila postopna sprememba, ki bo sektor iger na srečo v prihodnosti naredila bolj barvit, bolj raznolik, bolj vključujoč in bolj trajnosten ter tako ohranil svojo privlačnost za stranke.

Ko boste leta 2022 zapustili odbor ECA, se bo zastopanost žensk prepolovila. Ali je treba to nujno obravnavati?

Na to, kdo me bo nadomestil v ECA, nimam vpliva, seveda pa si želim, da bi bila to ženska in da bi se delež žensk v upravnem odboru ECA v naslednjih letih povečal. Upam, da bo pariteta dosežena v prihodnosti, kar se morda sliši optimistično, a takšna je moja narava.